集患から医療IT支援まで医療現場のお困りごとを解決します。

事務所情報

コンサルティングポリシー

　医療経営を存続させるために必要なものは２つあります。経営者であり院長である『オーナーの夢』と利益の源泉である『患者の喜び』です。『オーナーの夢』を実現して多くの『患者の喜び』を得られる経営戦略の実行をサポートします。

オーナーの夢の実現！

　医療経営を存続させるには、経営者が自らの夢に基づく、医療経営の未来像を描くことが不可欠です。そして、その未来像を実現するための目標と方針を決定し、これを経営計画書に明文化することが必要です。病院・医院を存続できるか。それとも廃業の憂き目にあうか。その分岐点は、夢を想う経営者の意思力にあります。

患者には喜びを！

　事業はお客様の要求に応え、満足や喜びを与え続けなければ存続できません。事業の成果はお客様からのみ得られます。医師にとっての最高の成果は「身体が楽になった」「元気になった」という感謝の言葉を患者から頂くことです。医療に携わる先生方が多くの患者から「ありがとう」の言葉を頂くことを目指し、医療現場の経営戦略実行をサポートします。

経営戦略とは何か

　事業の本質は市場活動です。市場にはお客様と競合がいます。お客様を獲得するには、競合との戦いに勝たねばなりません。競合と戦う戦術としては、『医療技術』『広報』『立地』『ホームページ』『接遇・サービス』など様々な競争要因があります。
　しかし、戦術がいかに優れていても、戦略が間違っていれば競合との戦いには勝てません。正しい経営戦略の立案には、「お客様」「競合」そして「自社」を客観的に把握し、事業を定義づける必要があります。